Grupa docelowa:

Kadra zarządzająca: dyrektorzy, kierownicy.

Program szkolenia:

• Zarządzanie zasobami ludzkimi w perspektywie historycznej:
  • geneza i rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi
  • ewolucja funkcji personalnej
  • istota i podstawowe koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi
• Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi:
  • uwarunkowania wewnętrzne (strategiczne aspekty ZZL, kultura organizacji a ZZL, struktura organizacji a ZZL)
  • uwarunkowania zewnętrzne (globalizacja, internacjonalizacja, wirtualizacja)
• Planowanie zatrudnienia i alokacja zasobów ludzkich
• Analiza pracy i planowanie zatrudnienia:             
  • istota i rodzaje analizy pracy          
  • proces analizy pracy          
  • opis stanowiska pracy i jego wykorzystanie
• 5.  Cel i zakres planowania zatrudnienia:
  • metody planowania zatrudnienia i jego wykorzystanie  
• 6.  Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich:     
  • pozyskiwanie personelu
  • źródła pozyskiwania kandydatów do pracy          
  • rekrutacja        
  • selekcja           
  • adaptacja         
  • alokacja pracowników wewnątrz organizacji       
  • odejścia pracowników
• 7.  Ocenianie pracowników:    
  • istota i rodzaje oceny pracowników 
  • projektowanie okresowych ocen pracowniczych
  • cele oceniania        
  • zasady oceniania          
  • kryteria oceniania         
  • metody oceniania          
  • procedura oceniania            
  • wdrażanie ocen pracowniczych  
• 8.  Systemy motywowania pracowników:
  • motywacja i motywowanie
  • istota motywacji. Krótki rys podstawowych teorii     
  • motywowanie do pracy
  • narzędzia motywowania      
  • ewolucja motywowania      
  • warunki i zasady skutecznego motywowania

Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.

Czas trwania szkolenia: terminy uzgadniane wg potrzeb klienta