Program szkolenia:

• Role grupowe:
  • cechy efektywnego zespołu
  • kwestionariusz samooceny Belbin
  • analiza członków zespołu
  • nasze mocne i słabe strony
  • etapy rozwoju zespołu
• Organizacja pracy zespołowej – rozwiązywanie problemów:
  • perspektywa punktu widzenia – Twój kolega tez może mieć racje
  • rozwiązywać problem razem czy osobno? Porównanie efektów pracy zespołowej i indywidualnej test NASA
  • techniki rozwiązywanie problemów (burza mózgów, Ishikawa, Pareto)
• Moderacja w zespołach:
  • generowanie propozycji tematów do poprawy (burza mózgów metoda 963)
  • prioryteryzacja wygenerowanych propozycji
  • rozwiązywanie jednego z problemów wcześniej wygenerowanych (wspólna moderacja w zespole)
  • rozwiązywanie problemów w zespołach – moderacje w grupach
  • utworzenie listy zadań i osób odpowiedzialnych
  • prezentacja wyników

Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.

Czas trwania szkolenia: terminy uzgadniane wg potrzeb klienta