Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób średniego i wyższego szczebla zarządzania, właścicieli procesów , kierowników produktów, inżynierów procesów, oraz innych działów wspomagających, nadzorujących produkcję.

Program szkolenia:

• Wdrażanie nowych projektów według metodyki APQP
• Tworzenie schematów przebiegu procesu, planów kontroli oraz innych wymaganych w branży motoryzacyjnej dokumentów
• zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP

• Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej

Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.

Czas trwania szkolenia: 2 dni robocze ( terminy uzgadniane wg. potrzeb klienta)