Wdrażanie Systemu Zarządzania w Przemyśle Motoryzacyjnym na zgodność z normą ISO/16949:2009

Grupa docelowa:

Właściciele przedsiębiorstw, najwyższe kierownictwo, osoby z wyższego i średniego szczebla zarządzania, inżynierowie, pracownicy wszystkich szczebli w przedsiębiorstwie

Program szkolenia:

  • Historia Systemów Jakości, zastosowanie w przemyśle motoryzacyjnym, historia ISO/TS 16949

  • Korzyści płynące z wdrożenia ISO/TS 16949

  • Działalność przedsiębiorstw w branży motoryzacyjnej oraz wdrożenie systemu zgodnego z wymaganiami normy ISO/TS 16949:2009 – jakie zmiany przyniosły

  • Specyfikacja ISO/TS 16949 wprowadzenie.

  • Budowa systemu zarządzania jakością w oparciu o wymagania specyfikacji technicznej ISO/TS 16949.

  • Podstawowe pojęcia, terminy i definicje – podejście procesowe.

  • Omówienie specyfikacji technicznej ISO/TS16949 w oparciu o wymagania norm serii ISO 9000.

  • System zarządzania jakością.

  • Odpowiedzialność kierownictwa.

  • Zarządzanie zasobami.

  • Realizacja wyrobu.

  • Pomiary, analiza i doskonalenie.

  • Omówienie podejścia procesowego: diagram żółwia, opracowanie map i kart procesów.

  • Wdrażanie podejścia procesowego w przedsiębiorstwie motoryzacyjnym – ciągłe doskonalenie.

  • Ocena, metody utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością.

  • Wdrażanie i dokumentowanie systemu zarządzania jakością.

  • Zagrożenia i trudności we wdrażaniu Systemu Zarządzania Jakością w oparciu o ISO/TS 16949

Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.

Czas trwania szkolenia:  do ustalenia z Klientem ( terminy uzgadniane wg. potrzeb klienta)