Grupa docelowa:

Kadra inżynierska, zespoły projektowe i kadra zarządzająca.

Program szkolenia:

• Wstęp do metodologii lean – identyfikacja marnotrawstw w procesach produkcyjnych.
• Nauka poprzez zabawę – gra symulacyjna.
• Mapa strumienia wartości wspólnym językiem dla wszystkich. Droga do skrócenia czasu wytwarzania, wyszczuplenia produkcji i stworzenia realnego planu poprawy procesu.
• Zasady tworzenia map stanu obecnego oraz przyszłego.
• Praktyczne wykorzystanie narzędzi lean, pomocnych w realizacji wizji stanu przyszłego: Yamazumi, Kaizen, Spaghetti chart, Kanban, etc.)
• Warsztat, case study.

Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.

Czas trwania szkolenia: (terminy uzgadniane wg. potrzeb klienta)