Sytuacje konfliktowe w pracy, sposoby ich rozwiązywania

Program szkolenia:

  • Znaczenie wiedzy o konflikcie: 
    • definicja konfliktu
    • fazy konfliktu
    • zmiany konfliktu w czasie
    • chronologia powstawania konfliktu
    • etapy rozwoju konfliktu 
    • źródła konfliktu 
    • dynamika konfliktu 
    • postawy wobec konfliktu 
    • cykl konfliktu 
    • eskalacja konfliktu
    • style radzenia sobie z konfliktem
    • pozytywny wymiar konfliktu.
  • Konflikty funkcjonalne i dysfunkcjonalne: 
    • integracja a polaryzacja
    • kooperacja a opozycja 
    • aprobata a dezaprobata
    • zgoda a przymus 
    • eskalacja a deeskalacja.  
  • Indywidualny styl rozwiązywania konfliktów: 
    • brak asertywności 
    • porozumiewanie  upośrednione 
    • agresja bierna, agresja czynna, asertywność. 
  •  Skoncentrowanie na problemie a poddanie się konfliktowi: 
    • dalekowzroczność a krótkowzroczność 
    • skutki pozytywne a skutki negatywne.  
  • Konflikty w systemach relacyjnych: 
    • styl komplementarny, symetryczny a równoległy 
    • styl intymny a agresywny 
    • rytuały w konfliktach. 
  • Metody rozwiązywania konfliktów: 
    • zwycięzca - pokonany 
    • pokonany - pokonany 
    • kompromis 
    • zwycięzca – zwycięzca.  
  • Psychologiczne techniki wpływu w konflikcie
    • reguła wzajemności
    • reguła konsekwencji
    • etykietowanie
    • "fałszywe zwierciadło”

Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.

Czas trwania szkolenia: terminy uzgadniane wg potrzeb klienta